In Heiloo heeft de participatiemaatschappij de beste kans van slagen

In 1991 droomde premier Kok al over een overgang van de verzor- gingsstaat naar een doe-samenle- ving. Voeg daarbij de wensen van een echte liberaal, of zo u wilt van rechts, dan begrijpt u dat dit kabi- net op de ‘participatiesamenleving’ komt. Dit begrip is een holle frase, je kunt er alle kanten mee op. Dus gebruikt men het als bezuinigings- dekmantel. HEILOO-2000 ontkent niet dat er in de zorg bezuinigd kan worden. Maar dit bereikt men niet door de opgelegde ‘doe-het-zelf- samenleving’. Sportverenigingen, culturele verenigingen, kerken en vele anderen stichtingen en ver- enigingen drijven op vrijwilligers. Volgens het CBS doet 45 procent van de Nederlandse bevolking aan vrijwilligerswerk. Daarnaast ver- richten (volgens Menzis) ruim 3,5 miljoen Nederlanders mantelzorg. Deze grootorden gelden ook voor Heiloo. HEILOO-2000 blijft bena- drukken: wees zuinig op onze vrij- willigers! Vraag hen niet het werk te doen van een professional. Laat ze dingen doen die ze kunnen en leuk vinden. Geef ze een schouderklopje door, als (locale) overheid, hun bij- dragen goed te faciliteren en daad- werkelijk te steunen. HEILOO-2000 ziet voordelen in kleinschaligheid. Georganiseerd rondom en dicht bij de zaak waarvoor je het doet! Doelmatigheid en doelgerichtheid zijn niet continu lineair met schaal- vergroting; zeker niet in het vrijwil- ligerswerk. In Heiloo hebben we een bruisend verenigingsleven. Ook de zorg in Heiloo staat op een hoog niveau. Men zou kunnen stellen dat de participatiesamenleving al lang geworteld is in Heiloo. Wat de zorg betreft ligt de inefficiency in het ont- breken van werkelijk verantwoorde- lijkheidsgevoel bij alle betrokkenen. Daarom zijn wij van mening dat de decentralisaties de kwaliteit van de zorg zullen kunnen verhogen en uit- eindelijk kostenbesparend werken. Dat vergt ontzettend veel van onze samenleving!

De tijd dat de overheid voor men- sen bepaalt wat goed en niet goed was is voorbij. Mensen zijn mon- diger geworden en willen de regie over hun eigen leven. Voor wie echt niet zonder hulp kan, moet er een goed sociaal vangnet, door de gemeente gegarandeerd, blijven bestaan. De praktijk is dat veel men- sen met een beperking graag, binnen hun vermogen, aan het werk en wil- len niet “weggezet” worden in een leeg bestaan zonder werk. Werken is meer dan alleen maar geld verdie- nen. Werk geeft mensen eigenwaar- de en vergroot de sociale contacten. Dit leidt tot minder eenzaamheid. Bovendien brengt het regelmaat in het leven wat de gezondheid bevor- dert. Het accent moet liggen op wat mensen wel kunnen en niet op wat zij niet kunnen. Heiloo is een dorp met heel veel vrijwilligers, jongeren en ouderen, georganiseerd en onge- organiseerd. Mensen die klaarstaan voor een ander, die graag anderen helpen als dat nodig is. Dat is de beste garantie voor het slagen van de participatiesamenleving. De taak van de gemeente is om een goed sociaal beleid te voeren en de inwoners die hulp nodig hebben te helpen.

We willen het begrip participatiemaatschappij daarbij positief invullen. Iedereen verdient het om deel te nemen aan de maat- schappij. En het is mooi als mensen dan iets voor elkaar willen betekenen. Vanaf 2015 wordt de gemeente daar verantwoordelijk voor. We worden verant- woordelijk voor de jeugdhulp, de begeleiding van mensen met beperkingen en om mensen met beperkingen weer deel te laten nemen aan het arbeidsproces (Participatiewet). Dat gaat helaas gepaard met een bezuiniging van 20%. We moeten daarom heel creatief zijn hoe we jongeren met problemen en mensen met beperkingen met creatief maatwerk kunnen helpen. Heiloo heeft daarbij een paar voordelen die andere gemeenten veel minder hebben. Zo hebben we veel vrijwilligers en mantelzorgers. Veel mensen die iets voor anderen willen betekenen. Met goede ondersteuning kunnen we hen in contact brengen met mensen die hun hulp nodig hebben, en creatieve oplossingen te vinden. We hebben ook een bloeiend verenigingsleven, onmisbaar om mensen sociaal actief te laten zijn. De kleine schaal van Heiloo is zowel een voordeel als een nadeel. Het voordeel is dat de lijnen kort zijn en mensen elkaar snel weten te vinden. En hulpverleners de sociale kaart goed kennen, wat maatwerk veel beter mogelijk maakt dan in een grote gemeente. Maar om dat alles te kunnen organiseren is een grotere schaal nodig. In de uitvoering willen we direct samenwer- ken met Bergen, Uitgeest en Castricum, de BUCH gemeenten. De ondersteunende en facilitaire zaken, die op grote schaal goedkoper zijn, willen we met de acht gemeenten in de regio Alkmaar regelen.

Invulling geven aan de ‘participa- tiesamenleving’ lijkt voor het huidi- ge kabinet met VVD en PvdA vooral een metafoor voor ‘bezuinigen’. Dat is niet de invulling waar het CDA voor staat. Een echte participatiesa- menleving veronderstelt dat mensen samen met andere mensen kunnen leven, ondernemen en organiseren. Voor het CDA is de participatie- samenleving geen loze kretologie, maar een bewuste keuze: mensen die voor elkaar zorgen en verant- woordelijkheid nemen. Kortom: ‘Samen delen, samen doen’. Het is een feit dat we steeds meer beroep doen op mantelzorgers en vrijwilligers. Ruim 5,5 miljoen Nederlanders zijn op dit gebied actief. Vrijwilligers en mantelzor- gers die vaak langdurig en onbe- taald voor zieke familieleden en vrienden zorgen. Hun inzet is van onschatbare waarde voor onze samenleving. CDA-Heiloo vindt dat we als gemeentelijke overheid er voor moeten zorgen dat mantelzor- gers de mogelijkheid krijgen hun zorgtaken even helemaal aan een ander over te laten. Het verster- ken van‘respijtzorg’ is voor ons een belangrijk speerpunt. Een ander speerpunt voor CDA- Heiloo is het verder versterken van de Stichting Welzijn Heiloo. Daarmee zorgen we voor een krach- tig locaal platform ter ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers. Tot slot de vraag of de participa- tiesamenleving, zoals die volgens CDA bedoeld is, in Heiloo de beste kans van slagen heeft: juist in ons dorp is daar een uitstekende basis voor! We hebben een goed georga- niseerd verenigingsleven en sterke maatschappelijke organisaties. Het CDA staat ervoor om dat te behou- den en te versterken!

Eens met de stelling omdat Heiloo instellingen zoals Stichting Welzijn, de Bibliotheek en vele goed geor- ganiseerde vrijwilligersorganisaties heeft. Instellingen die op maatschap- pelijk vlak een belangrijke bijdrage leveren op dit gebied. Daarnaast zal ook de gemeente een actief beleid moeten gaan voeren .” Het zal de komende jaren zoeken zijn naar een goed evenwicht, en het wordt een hele klus om het allemaal te orga- niseren. Maar de beweging is een goede: het vergroten van de vrijheid van mensen, uitgaan van onderlinge solidariteit, ondersteunen van wat mensen kunnen en willen, in plaats van ze alles uit handen te nemen” Ondersteuning van mantelzorgers, vrijwilligerswerk maar ook de inzet van sociale wijkteams moeten zor- gen dat zwakkeren en ouderen op een verantwoorde wijze een sociaal aanvaardbaar leven kunnen heb- ben. Een goede inventarisatie van de zorgvraag per gezin is de basis. Kern is met de inzet van beschikba- re middelen zo effectief en efficiënt mogelijk te werken op een sociaal verantwoorde wijze. Niet alleen actief beleid op het gebied van de directe zorgvraag maar ook actief beleid ten aanzien van het aspect van het activeren van mensen in het kader van soci- ale eenzaamheid. De PvdA Heiloo vindt dat de Stichting Welzijn en de Bibliotheek op dit gebied een actieve rol kunnen en moeten blij- ven spelen. De gemeente moet ten aanzien hiervan stimuleren en faci- literend optreden. Herijking van het subsidiebeleid is dan ook noodzake- lijk. Niet blind subsidie geven voor primaire taken maar ook kijken of instellingen op het gebied van de participatiesamenleving een rol kunnen spelen en daar qua subsidie op inspelen.

De participatiemaatschappij in Heiloo bestaat al grotendeels. Alleen, de mensen weten niet waar ze terecht kunnen. Bij allerlei ver- enigingen en stichtingen werken honderden vrijwilligers. Men kan bijvoorbeeld bij de Stichting Welzijn in Heiloo terecht voor administra- tieve ondersteuning en belastinghulp, boodschappenservice, maaltijden, vervoer, wonen-plus en nog veel meer. Tientallen mensen in wijken doen al boodschappen voor buren, verzorgen zieken, helpen daar waar nodig. Waar we wel voor op moeten passen is, dat het vrijwilligerswerk niet gaat dienen als vervanging voor betaalde krachten. Bijvoorbeeld: Een bijstandsuitkeringsgerechtigde, die het werk over gaat nemen van een betaalde kracht. De betaalde kracht ‘verdwijnt’ in de WW en kan daarna als bijstandsuitkeringsgerechtigde zijn eigen baan terugkrijgen tegen een veel lager salaris. Om mantelzorg goed te regelen is geld nodig, dat geld is er! Als de regering dat geld niet zou uitgeven aan Fira-faaltreinen, JSF vliegtuigen die nog nooit heb- ben gevlogen en het waarschijnlijk de komende tien jaar ook nooit doen. Een wereldtop in Noordwijk organi- seren waar dus 10tallen miljoenen euroos mee gemoeid zijn! Er zijn nog meer landelijke en gemeentelijke ‘missers’ verkeersveiligheid (Ringweg en Bakkersweg). Gemeentes moeten millioenen afschrijven op bouwgron- den die aangekocht zijn en vermoe- delijk nooit meer verkocht gaan wor- den voor die prijs. Waar we in Heiloo voor moeten zorgen is, dat iedereen, van jong tot oud, gebruik kan maken van sociale activiteiten, zoals sport- clubs, bibliotheek, muziekschool, zwembad, theater, tegen betaalbare prijzen. Dus: Niet bezuinigen op bovengenoemde voorzieningen, want deze zijn te belangrijk voor de leef- baarheid van Heiloo!

Terug naar verkiezingen